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Cristian Boin

Assistente virtuale nella ristorazione: come può aiutare? Caso studio

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Tempo di lettura: 10 minuti

Delegare le attività amministrative e gestionali a un’assistente virtuale non è solo una questione di efficienza o di ottimizzazione dei costi; è un investimento sulla tua serenità. Un’assistente virtuale ti libera da tutti quei compiti che, pur essendo necessari, ti distolgono dalla tua passione principale: prenderti cura dei tuoi clienti e offrire loro un’esperienza memorabile.

1- Dalla Cucina alla Scrivania: Bilanciare Passione e Gestione nel Mondo della Ristorazione

Per molti ristoratori, l’ospitalità non è solo un lavoro; accogliere i clienti, farli sentire a casa e prendersi cura di ogni dettaglio per offrire un’esperienza indimenticabile diventa una vera e propria missione. Tuttavia, troppo spesso, mentre il ristoratore è concentrato a creare ricordi memorabili per i propri ospiti, la scrivania nel retrobottega si riempie di documenti da aprire, fatture da pagare e scadenze imminenti da risolvere. Il sito web viene abbandonato, i social media rimangono aggiornati a metà, l’email continua ad accumulare messaggi senza risposta e i compiti d’ufficio aumentano, aumentano e aumentano ancora.

È una realtà che molti imprenditori nel settore della ristorazione conoscono fin troppo bene: la passione per il proprio lavoro può portare a trascurare aspetti essenziali della gestione quotidiana.

C’è sempre quella vocina nella tua testa che ti dice: “Quanto vorrei che le giornate fossero più lunghe.” Ma e se ci fosse un modo per risparmiare ore preziose e delegare alcune attività senza compromettere la qualità del servizio?

Lavori nel mondo della ristorazione? Allora sai bene quanto sia impegnativo riuscire a gestire tutto senza accumulare ritardi: dalla cucina alla sala, senza dimenticare l’amministrazione e la promozione. Noi possiamo aiutarti a risparmiare tempo e ridurre lo stress, permettendoti di concentrarti su ciò che conta davvero: offrire un’esperienza culinaria eccezionale e mantenere alta la qualità del servizio. In questo articolo, scoprirai come possiamo supportarti. 

2- Sono un ristoratore, cosa posso delegare ad un assistente virtuale?

Ogni ristorante ha esigenze uniche che possono variare notevolmente nel corso dell’anno. Che si tratti di periodi di alta affluenza stagionale o di momenti più tranquilli, i nostri servizi possono essere modulati mese per mese. La flessibilità è uno dei principali vantaggi di collaborare con noi rispetto all’assunzione di un segretario o una segretaria a tempo pieno. Un mese potresti avere bisogno di 10 ore di assistenza, e il mese successivo di 40. 

Alcune attività, come l’aggiornamento dei canali di comunicazione (social, sito e Google My Business) o la gestione dell’email, solitamente vengono delegate in maniera continuativa. Altre, invece, vengono gestite in base alle necessità del momento. Ad esempio, molti ristoratori preferiscono occuparsi personalmente della gestione dei fornitori o della pianificazione dei turni del personale, ma in periodi di alta affluenza ci possiamo occupare noi di queste attività, alleggerendo il carico di lavoro e permettendoti di focalizzarti su ciò che conta davvero.

 

3- Caso Studio: CP-Bistrot

Il CP-Bistrot, un ristorante situato a Taverne è noto per la sua cucina raffinata e il servizio di alta qualità. Tuttavia, Stefania, la proprietaria, era spesso sopraffatta dalla gestione delle prenotazioni, dalla comunicazione con i clienti e dalla promozione del ristorante. Per alleviare il carico di lavoro e migliorare l’efficienza operativa, Stefania ha deciso di affidarsi a noi.

Non tutte le attività che vedremo venivano delegate in modo completo e continuativo; il carico di lavoro delegato variava in base alla stagionalità e all’affluenza.

Gestione prenotazioni e messaggi

Ti è mai successo di prenotare un tavolo per una cena speciale, arrivare al ristorante e scoprire che la prenotazione era andata persa? Oppure di inviare un’email al ristorante per chiedere informazioni e non ricevere risposta per giorni? Come cliente, situazioni del genere sono estremamente irritanti e, personalmente, dubito che tornerei in un ristorante del genere.

Eppure, chi lavora nella ristorazione sa bene che, anche con un team preciso e attento ai dettagli, una piccola dimenticanza o un errore possono sempre capitare. Magari è successo una sola volta in 40 anni di carriera, ma come lo giustifichiamo al cliente?

Per evitare tali inconvenienti e migliorare l’efficienza del servizio, abbiamo preso in mano la gestione delle prenotazioni e della posta elettronica. Ci siamo occupati delle prenotazioni online riducendo i tempi di attesa. Questo non solo ha reso il servizio più fluido e organizzato, ma ha anche garantito che ogni ospite fosse accolto con la giusta attenzione e senza stress.

Anche quando si utilizzano software per inviare automaticamente le conferme di prenotazione, questi strumenti necessitano di continua supervisione e aggiornamenti. Le automazioni devono essere monitorate attentamente per evitare malintesi e garantire che tutto funzioni senza intoppi

In parallelo, abbiamo gestito con cura e tempestività le email e i messaggi sui social media. Ogni richiesta è stata erogata in tempi brevi, assicurando che la comunicazione riflettesse l’immagine di serietà e precisione del ristorante.

Rispondere prontamente ad una domanda sui social o inviare una conferma di prenotazione via email è come prendersi cura dei clienti a tavola: è un modo per dimostrare attenzione e dedizione, proprio come offrire il digestivo a fine pasto.

Aggiornamento Canali di Comunicazione

Quante volte mi è capitato, e sono sicuro che sia successo anche a te, di aprire il sito web di un ristorante e ritrovarti di fronte un menù stagionale vecchio di anni? Oppure cercare informazioni sugli orari di apertura durante le festività, per scoprire che non sono aggiornati, lasciandoti nel dubbio se il ristorante sia aperto o chiuso. E che dire di quelle occasioni speciali come Pasqua o San Valentino, quando sai che il ristorante offre un menù speciale, ma non riesci a trovare da nessuna parte il prezzo o i piatti offerti, né sui social media né sul sito web?

Per evitare questo genere di problemi, che spesso portano a frustrazione e alla perdita di clienti, abbiamo preso in mano la gestione regolare dei profili su Google My Business, del sito web e dei social media, assicurandoci che ogni informazione fosse sempre aggiornata e accurata. Che si trattasse di offerte speciali, nuovi menù o orari di apertura, ogni aggiornamento è stato curato con attenzione per mantenere i clienti sempre informati e interessati.

Non ci siamo fermati qui: abbiamo anche gestito le piattaforme locali, migliorando la visibilità del ristorante e garantendo che fosse facilmente raggiungibile da nuovi clienti. Aggiornare i propri canali e mantenere i clienti informati è sicuramente un valore aggiunto, sintomo di professionalità e affidabilità. Ogni cliente deve trovare una risposta alle proprie domande.

Gestione Commenti e Domande

Hai mai scritto una recensione positiva per un ristorante e poi ricevuto un caloroso ringraziamento dal personale? È gratificante sapere che il tuo commento è stato apprezzato e che ha contribuito a creare una connessione personale con il ristorante. Ogni ristoratore sa quanto sia importante rispondere a queste recensioni, ma tra mille altri compiti e impegni quotidiani, è facile dimenticarsi di farlo.

Per questo motivo, abbiamo preso in carico la gestione dei commenti e delle recensioni online. Monitoravamo e rispondevamo attivamente ai feedback sui social media e sulle piattaforme di recensioni come TripAdvisor. Questo ci ha consentito di affrontare tempestivamente le critiche e di rispondere ai complimenti, Rispondere ai commenti con attenzione non solo dimostrava l’impegno verso la soddisfazione del cliente, ma contribuisce anche a costruire e mantenere una solida reputazione online, che può fare la differenza, con i nuovi e vecchi clienti.

Creazione e Pubblicazione dei Business Lunch

Ogni giorno, il CP-Bistrot propone un menù business lunch differente. Questo menù non solo deve essere creato, ma anche pubblicato sui social e sul sito web quotidianamente. Sebbene il processo di creazione e pubblicazione non sia particolarmente complesso, richiede un impegno costante e quotidiano, cosa che spesso manca ai ristoratori, portando talvolta a dimenticanze.

Delegando a noi questo compito, Stefania poteva contare su una gestione senza preoccupazioni. Ci siamo occupati di creare e pubblicare il menù ogni giorno, garantendo che le informazioni fossero sempre aggiornate e visibili. Questo non solo ha sollevato Stefania dalle incombenze quotidiane, ma ha anche assicurato una comunicazione continua e precisa con i clienti, mantenendo alto l’interesse e l’affluenza al ristorante.

Gestione Promozioni e Offerte

Hai passato settimane a studiare l’offerta perfetta per un evento speciale, come la cena di Natale o il cenone di Capodanno. Hai collaborato spalla a spalla con lo chef, hai osservato le offerte dei concorrenti, hai coinvolto tutto il team, hai selezionato con cura ogni fornitore singolarmente, curando ogni dettaglio con passione, convinto che fosse l’offerta giusta per attirare molti clienti. Ma poi, quando arriva il grande giorno, ti accorgi che la partecipazione è inferiore alle aspettative e ti chiedi cosa sia andato storto.

Probabilmente, ti rendi conto che avresti potuto fare di più per promuovere l’offerta: magari inviarla a tutti gli iscritti alla newsletter, stampare e appendere locandine, lanciare campagne pubblicitarie mirate e pubblicarla sui social e sul sito web. Eppure, il tempo è sempre tiranno e spesso non basta per gestire tutto.

Per evitare che queste dimenticanze compromettano il successo delle promozioni, abbiamo preso in carico la gestione delle offerte speciali e delle newsletter. Ci siamo occupati di creare e pubblicare promozioni in modo efficace, assicurandoci che ogni offerta fosse ben pubblicizzata su tutti i canali digitali e inviata agli iscritti. Questo approccio ha permesso di attrarre nuovi clienti e di mantenere quelli esistenti informati e coinvolti, contribuendo così a una strategia di marketing efficace e a una crescita continua del ristorante.

Pianificazione Ore e Turni del Personale

“Ti ricordi che lunedì mattina non ci sono? C’è il matrimonio di mia figlia, ti ho chiesto libero mesi fa.”
“Hai trovato un cameriere in più per la serata di sabato? Abbiamo tutti i tavoli prenotati.”
“Mi confermi che giovedì potrò finire un’ora prima?”

 

Ricordarsi di tutte le richieste del personale e gestire tutto con cura non è semplice, è spesso una corsa contro il tempo, specialmente quando si tratta di coordinare orari e turni per garantire una copertura adeguata.

Per evitare che la mancanza di personale comprometta la qualità del servizio, in alcuni periodi abbiamo preso noi in carico la pianificazione degli orari e dei turni. Questo ha permesso a Stefania e al suo team di concentrarsi sul servizio, senza doversi preoccupare della pianificazione dei turni.

Contatto con Fornitori

“Hai sentito quelli dei vini? Stiamo per finire i rossi.”
“Quando arriva il nuovo POS?”
“Chiama quelli della birra che la spina continua a perdere.” 

Le incombenze sembrano non finire mai e, nonostante il tuo impegno, è facile ritrovarsi a rimandare il contatto con i fornitori, con la preoccupazione di dimenticare qualche scadenza importante.
Stefania, da buona ristoratrice, ci tiene a mantenere un contatto personale e diretto con i fornitori. Tuttavia, quando il tempo scarseggia e le priorità si accumulano, ci siamo occupati noi di queste comunicazioni.

In alcuni periodi, abbiamo gestito il contatto con i fornitori, assicurandoci che gli ordini fossero effettuati puntualmente e che le scorte fossero sempre sotto controllo. Nessuna scadenza è stata rimandata e nessun prodotto è mancato, garantendo così un flusso continuo di ingredienti freschi e necessari per il funzionamento del ristorante.

Supporto ad Eventi e Serate Speciali

Sovente il CP-Bistrot organizza eventi e serate speciali. In queste occasioni abbiamo fornito supporto a tutto tondo, aiutando a gestire le prenotazioni, curando la comunicazione e coordinandoci con i collaboratori. Inoltre, durante la serate, siamo stati presenti per dare una mano, assicurandoci che tutto procedesse senza intoppi e che ogni ospite avesse un’esperienza memorabile.

Nonostante il nostro lavoro da assistenti virtuali si svolga prevalentemente da remoto, comprendiamo l’importanza del contatto umano e della presenza fisica per molti imprenditori.Per questo motivo, offriamo un approccio ibrido, combinando la nostra assistenza virtuale con una presenza fisica quando necessario. Ad esempio, durante eventi o serate speciali, possiamo fornire supporto diretto e dal vivo.

Benefici Riscontrati

Dopo l’implementazione dell’assistenza virtuale, CP-Bistrot ha  diversi benefici tangibili:

  • Gestione ottimizzata delle prenotazioni: riduzione dei tempi di attesa e aumento della soddisfazione dei clienti.
  • Maggiore visibilità e engagement online: miglioramento dell’interazione con i clienti e della presenza online.
  • Efficienza nella pianificazione del personale: copertura adeguata durante i turni, riducendo il rischio di sovraccarico del personale.
  • Gestione efficace delle promozioni: incremento della frequenza dei clienti grazie a promozioni ben mirate e pubblicizzate.

4- Come Gli Assistenti Virtuali Possono Portare Valore al Tuo Ristorante

L’ingaggio di un assistente virtuale rappresenta un investimento strategico che può liberare risorse preziose, consentendo ai ristoratori di focalizzarsi su ciò che fanno meglio: offrire un’esperienza culinaria eccellente e garantire un servizio clienti impeccabile. Vediamo i vantaggi principali:

1. Riduzione dello Stress e Maggiore Serenità

Gestire un ristorante comporta una serie di sfide quotidiane. L’ammontare di documenti, fatture e scadenze può essere schiacciante, e spesso queste incombenze amministrative si accumulano, causando stress. Affidare questi compiti a un assistente virtuale consente di alleviare questa pressione. La serenità non è un lusso, ma una necessità per mantenere alta la qualità del servizio e la soddisfazione dei clienti.

2. Ottimizzazione del Tempo

La gestione del tempo è cruciale nel settore della ristorazione. Un assistente virtuale si occupa di attività amministrative come la gestione delle prenotazioni, la comunicazione con i clienti e l’aggiornamento dei canali di marketing. Questo libera ore preziose per il personale del ristorante, permettendo loro di concentrarsi su ciò che fa veramente la differenza: offrire un’esperienza culinaria eccezionale e garantire un servizio impeccabile.

3. Aumento dell’Efficienza Operativa

Delegare compiti come la pianificazione dei turni, la gestione delle offerte speciali e il contatto con i fornitori aumenta l’efficienza operativa. Un assistente virtuale gestisce questi aspetti con precisione e puntualità, riducendo gli errori e ottimizzando i processi. Questo migliora il flusso di lavoro e contribuisce a un’operazione più fluida e ben organizzata.

4. Flessibilità e Adattabilità

La flessibilità è uno dei principali vantaggi dell’uso di un assistente virtuale. I ristoranti affrontano variazioni stagionali e periodi di alta affluenza e un assistente virtuale può adattarsi a queste esigenze mutevoli. Che sia necessario un aumento temporaneo delle ore di assistenza durante un periodo di alta affluenza o una riduzione durante i periodi più tranquilli, l’assistenza virtuale può essere scalata in base alle necessità.

5. Miglioramento della Qualità del Servizio

La qualità del servizio è direttamente influenzata dalla capacità di gestire le richieste dei clienti e le comunicazioni in modo tempestivo. Un assistente virtuale si occupa della gestione delle prenotazioni e delle risposte ai messaggi, assicurando che ogni cliente riceva attenzione e che ogni richiesta venga evasa prontamente. Questo migliora la reputazione del ristorante e aumenta la soddisfazione dei clienti.

6. Costi Operativi Ridotti

L’assunzione di personale a tempo pieno per compiti amministrativi comporta costi significativi. Un assistente virtuale riduce la necessità di spazi fisici e risorse umane aggiuntive, abbattendo i costi operativi. Inoltre, l’efficienza e l’automazione dei compiti aiutano a minimizzare gli sprechi e le inefficienze, contribuendo a risparmiare denaro.

7. Supporto nella Crescita e nello Sviluppo

Con un’assistenza virtuale che gestisce le attività quotidiane, i ristoratori possono focalizzarsi sulle strategie di crescita e sviluppo del business. La gestione di promozioni, eventi speciali e analisi delle performance viene effettuata in modo professionale, permettendo al ristorante di espandere la propria offerta e attrarre nuovi clienti senza doversi preoccupare dei dettagli amministrativi.

In conclusione, delegare compiti amministrativi a un assistente virtuale non è solo una questione di efficienza operativa. È un’opportunità per migliorare la qualità del servizio, ridurre lo stress e ottimizzare i costi, liberando tempo e risorse preziose per concentrarsi sulla propria passione e sulla cura dei clienti. Con un assistente virtuale al proprio fianco, i ristoratori possono dedicarsi a ciò che amano di più, sapendo che la parte amministrativa del business è gestita con competenza e attenzione.

 

Conclusione:

Ami il tuo lavoro, e questo è evidente in ogni piatto che servi e in ogni sorriso che riservi ai tuoi clienti. La tua passione per l’ospitalità e il contatto diretto con la clientela è ciò che ti spinge a dare il massimo ogni giorno ma, ogni volta che ti avvicini all’ufficio ti viene la pelle d’oca? Solo a pensare alle scartoffie rimaste in sospeso ti viene mal di testa?

Non sei obbligato a sopportare questa pressione. Forse sei cresciuto con l’idea del ristoratore che deve fare tutto da solo, o vivi l’idea di delegare delle pratiche a terzi come una sconfitta. Non c’è nulla di male: ognuno è giusto che faccia il proprio lavoro. Se ci sono aspetti che proprio non ti piacciono, chi ti obbliga a continuare? La serenità non è un lusso, è una necessità.

Inevitabilmente, lo stress accumulato, si ripercuoterà sul team di lavoro e di conseguenza sul servizio ai clienti.

Delegare le attività amministrative e gestionali a un’assistente virtuale non è solo una questione di efficienza o di ottimizzazione dei costi; è un investimento sulla tua serenità. Un’assistente virtuale ti libera da tutti quei compiti che, pur essendo necessari, ti distolgono dalla tua passione principale: prenderti cura dei tuoi clienti e offri loro un’esperienza memorabile.

 

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